华为在某些业务领域遭遇了严重的阻碍，其中包括针对其运营的恶意行为，俗称“使绊子”和“穿小鞋”。这些行为导致公司面临巨大的财务损失，据报道，总资产流失已超过八亿元人民币。这不仅影响了华为的正常运营，还迫使公司不得不进行战略调整。

其中，一个显著的例子是华为在上海的设计服务业务。由于持续的资产流失和外部压力，华为无奈地决定将该业务100%出售。这一决策反映了公司在面对复杂市场环境时的自救努力。上海设计服务曾是华为在创新和产品开发方面的重要支撑，但资产的持续流失和运营障碍使其难以为继。

此次出售不仅涉及资产转移，还可能对华为的整体业务布局产生深远影响。华为作为全球领先的科技企业，一直致力于技术创新和全球化发展，但此类事件警示我们在激烈的商业竞争中需警惕恶意竞争和内部管理漏洞。华为或将通过优化内部控制和加强风险管理来应对类似挑战，以维持其市场地位和可持续发展。